Beratung
Neben den klassischen patentanwaltlichen Aufgabenstellungen und Tätigkeiten, wie etwa dem Verfassen und Verfolgen von Schutzrechtsanmeldungen oder dem Führen von patentamtlichen oder gerichtlichen Streitverfahren, bildet das Aufgabengebiet der IP- und technologiebezogenen Beratung einen weiteren wichtigen Schwerpunkt unserer Arbeit.

Hier geht es vor allem darum, an der Schnittstelle der höchst unterschiedliche Erfahrungen voraussetzenden Handlungsfelder Technik, Recht und Business/Entrepreneurship in meist globalen und oft hochkomplexen Branchen und Ausgangslagen, Erfolg versprechende Wege zu entwickeln und sie mit Ihnen zusammen konsequent zu gehen.
Dies kann etwa den Aufbau einer unternehmenseigenen IP-Kompetenz, komplexe Transaktionen auf dem Gebiet des Technologietransfers oder Merger & Akquisition (M&A) betreffen, beispielsweise zur Umsetzung von Wachstumsstrategien, der Erschließung von Zugängen zu neuen technologiegetriebenen Marktsegmenten oder bei der Unternehmensnachfolge.
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Strategiedefinition
Weiterlesen: StrategiedefinitionDass geistiges Eigentum in vielen – insbesondere globalen, innovationsgetriebenen – Branchen zu einer wichtigen Voraussetzung eines erfolgreichen Wirtschaftens geworden ist, stellt inzwischen für viele Unternehmenslenker eine Selbstverständlichkeit dar. -
Technologietransfer
Weiterlesen: TechnologietransferUrsprünglich war das Patentsystem wirtschaftlich vor allem dazu gedacht, Innovatoren davor zu schützen, dass ihre (technischen) Erfindungen von jedermann legal und „billig“ kopiert oder imitiert werden konnten. Patente dienten somit primär einerseits als Investitionsschutz für Erfindungen, der es Erfindern bzw. deren Unternehmen erlaubte, die Früchte der Erfindung für die Dauer des Patentschutzes exklusiv zu ernten, ohne durch nicht autorisierte Nachbauten Dritter um ihren Lohn gebracht zu werden. Andererseits dient die mit dem Patentschutz einhergehende Veröffentlichung von Erfindungen der allgemeinen Förderung von Innovation. -
Technologie-Scouting
Weiterlesen: Technologie-ScoutingIn vielen Branchen führt eine sehr dynamische Fortentwicklung althergebrachter Technologien, insbesondere aber auch der Eintritt von neuartigen Technologien dazu, dass Unternehmen eine erfolgreiche Zukunft nicht mehr allein auf Basis ihrer bestehenden Technologiekompetenz erreichen können. Vielmehr müssen neue Technologien verfügbar gemacht, Lernkurven durchfahren, und oftmals auch Partnerschaften mit Unternehmen auf anderen technischen Gebieten eingegangen werden, um ‚fit für die Zukunft‘ zu werden. Man denke hier etwa nur an die Einführung von Künstlicher Intelligenz, dem Internet-of-Things (IOT) oder von sog. „Big Data“-Applikationen in etlichen Industrien, wo dies in der Vergangenheit keine Rolle spielte. -
IP in Mergers & Acquisitions (M&A)
Weiterlesen: IP in Mergers & Acquisitions (M&A)Besonders hochinnovative Technologieunternehmen verfügen häufig über mehr neue Entwicklungen und Geschäftsansätze, als sie selbst im Rahmen ihres Kerngeschäfts realisieren können oder wollen, oder bisherige Kerntechnologien verlieren, z.B. aufgrund eines Strategie- oder Technologiewechsels für die Unternehmensstrategie an Bedeutung oder können nicht mehr allein fortentwickelt werden. -
Schulungen und Seminare
Weiterlesen: Schulungen und SeminareDie Intellectual Property-Welt lebt naturgemäß von Innovation und Wandel. Dementsprechend muss man, um hier dauerhaft wettbewerbsfähig sein zu können, auch sein Wissen undseine Werkzeuge kontinuierlich prüfen und auf den neuesten Stand bringen. Im Rahmen des normalen Tagesgeschäfts ist dies erfahrungsgemäß jedoch oft mühsam und kommt aufgrund andererkurzfristiger Prioritäten oft zu kurz.
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